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       2023年11月26日，安徽鸿耀城市运营服务有限公司三季度工作会议在总部召开。总经理戈有国、副总经理李志友出席本次会议。公司财务部、运营部、市场部、人事行政部、合肥市城区项目负责人及业务骨干参加现场会议，外地项目负责人通过视频的方式参加会议。本次会议由行政部瞿林艺主持。

       会议听取了经营财务指标、人事行政管理、运营管理、品质及安全管理、市场发展情况等方面的汇报；各项目就三季度重点工作开展情况、现存问题及可行举措、本年末工作计划三个方面进行了汇报。戈总就各职能部门及项目负责人汇报情况进行了点评，并就后续工作进行了具体部署。

       戈总在对公司季度工作进行了回顾，并结合公司现状，对各部门、项目年终工作提出了几点建议及要求：一加强团队建设，优化经营管理体制；良好的团队和有效的管理是为了适应新时代下对物业管理工作的发展要求，在日常工作中要严抓管理、提升管理、创新服务品质，做到服务标准化、管理标准化；二以企业经营收入为目标；从业主角度出发，主动开展工作，专业、贴心服务好每一位业主，诚信守法，业绩导向，以人为本的原则共创更高价值。三管理体现服务，服务成就品牌。十年风雨，十年鸿耀，以服务为己任，以满意为目标，以最佳的品牌形象展现给每一位客户。

       戈总强调：“做有价值的企业，成为大众值得信赖和尊敬的企业。各部门、项目负责人要以业绩为导向，共创价值，在年终的工作中要聚焦目标，全力以赴完成本年度的各项指标。”